中央空调安装报价单_中央空调安装费多少钱一台

1.如何清洗空调空调保养方法

2.超市招商方案

3.超市招商方案范文

4.2015年二级土建建造师全职年薪

5.目前我国二级建造师退休工资与工人有区别吗

6.装饰公司的薪酬制度是什么？

7.导线/电线/线路 连接端子/插头之间的那个小头子叫做什么？是怎么安装上去的？

装修真的是难题+深坑，收藏了很多美图，一到自己装修时还是会遇上很多现实的问题。比如：

●在做预算时哪些可以省，哪些省不得？

●如何判断装修队、工长是否靠谱？

●施工时怎样节省工期？

好好住邀请了好好住APP上两位设计师，用专业的知识经验，为你解读「装修前要做什么准备」。在文章开始前，先来看看这个「装修时间表」。网上各种时间表层出不穷，我们参考设计师的意见，整理出这个表供你参考。如果正在装修，快来给自己家定个位吧！

快把保存下来吧！

a.先给装修这事定个位

一生装修不会只有一次，一般是两三次。我们需要考虑好，我们在每次装修会投入多少精力，居住多长时间。以北京为例，每套房子住8-10年，短的话5-6年，有很多比如工作、小孩的变动因素。

b.设定适当的品质期望

对于装修要有一个品质期望，如果软硬装加起来2k/㎡，可能类似快捷酒店。造价在4k/㎡或者更高，可能相当于三、四星级的酒店。如果预算到8k/㎡或者更高（当然如果你没有被坑），是能够体现出五星级酒店的品质。当然这都只是参考，不能要求酒店提供的很细节的东西都在家里实现。

c.预算组成部分&各部分的比例

主要有主材（30%）、辅材（5%）、人工（15%）、设备（10%）、电器（10%）、家具（20%），装饰（10%）这几个大类。

d.哪些可以省，哪些省不得？

一般来说，主材预算不宜超过40%，因为好的材料也必须由好的人工（施工）去配合。辅材、人工很难省。设备这块因人而异。家电、家具在通过质量认证、保证环保和安全的情况下也可以省。

a.确定房间功能与实际需求间的落差

比如你买了一室一厅，夫妻两人带着老人和小孩。四人一室一厅很挤。直接的落差就是需要一个卧室。所以你要想的，就是在客厅隔出一个单间。

b.以场景的角度进行推导

举个例子：给自己家做设计的时候，回到家，手上拎着菜，先放下菜，再放衣服，换鞋。你就会想要在这里设计搁板、衣架、鞋柜。而不是说“人家哪里装了洗衣机，我也要”。

c.功能布局要有逻辑性

墙体的改动规划完后，墙面、地板的颜色，是可以很感性的。但是功能布局上一定要跟着逻辑来，不能因为小的想法就把更重要的大的规划给牺牲掉。

d.注意避免的事项

●功能冲突。建议大家用图纸，或者电脑中类似sketchup的软件，按比例推导一下有没有冲突的地方，比如说门和动线的遮挡。

●疏密不当。之前有个客户说想要大客厅，就把客厅所有东西都堆到卧室书房，客厅只有一个大沙发和电视。人喜欢在舒服的地方呆，如果客厅比卧室舒服就会只想要待在客厅，长此以往就会形成生活死角，你不愿意去用，也不愿意打扫。这样其实对空间利用率很不好。

a.设计模式

●DIY自行设计：省钱、不省心、试错成本高、有乐趣。

●装修公司设计：0-200元/㎡，比较省心、大众化。

●独立设计（包括独立设计师、工作室、事务所）：几百-几千/㎡，省心，造价高，衡量价值认可度。

b.施工模式

●DIY简装：这种简装是有限的，一是考虑到安全因素，二是有很多活，大家也是干不了的，比如砌墙，贴砖。撑死了谁家老公动手做个木头凳子。DIY简装我推荐可以自己刷个墙面漆，女生可以自己做个布艺窗帘、抱枕。但是泥瓦工、水电，涉及专业比较高，不建议自己搞。

●工长个人承包：类似包工头，个体差异性大，性价比较高，但有重大风险需要自行承担。比如之前有客户找工长，工长由于拆装了暖气片没有关，从十七楼一直泄露到负一楼，经济损失得由业主来承担。极端情况下，出现人身伤亡事故，工长跑了，这个责任也需要业主来承担。（文末Q&A环节会教大家如何选工长）

●装修公司承包：优点是风险低，省心。刚才所说的风险，大型装修公司是可以承担得起的。缺点是费用较高，不太能达到个性化的要求。比如他会有很多约束条件，主辅材得从他那选。

另外附注一点，一些独立设计师和设计工作室会有长期合作的专业施工方，在保障施工的同时满足个性化的需求。但这也仅限造价和预算比较高的用户。

a.拆改和新建

在拆改阶段，做的是整体的架构。首先需要准备押金、和房屋资质证，领着施工人员去物业办理开工手续。

节省工期的小tips：

在这个阶段可以联系一些设备的厂家，比如窗户、暖气、新风、中央空调，包括水电，橱柜等。这样厂家和施工队就可以做好交接，提前去预留水电位。

b.水电

水电施工：

要来现场多看，多记录，多拍照片。水电做的都是隐蔽工程，好的施工方做出来的水电，必定是非常整齐的。几年后要更换家具，对照照片，就可以知道墙面下是否可以打钉子。

水电验收：

●水分成上水和下水，上水看冷热水是否都出水，水量是否达到要求。下水看地漏是否拥堵，马桶通不通畅。

●电可以测试插座面板上是不是都通电了，把家里所有电器打开是否会跳闸。

节省工期的小tips：

在这个阶段可以找木门、衣柜的厂家上门测量尺寸。提前买砖，给下个阶段施工留足余量。

c.木工

发生在工地现场的有：吊顶、造型墙、地台、木工柜子。

木工涉及到大家很关心的环保问题，到了现场，一看材料，有没有拿不好的木材滥竽充数，用到的胶是否环保；二是对照图纸和实际看是否一致；三摇晃一下，看是否有安全隐患。

d.瓦工

瓦工包含的内容：砌墙、地面的找平、贴砖、勾缝。

瓦工的手艺涉及到审美问题，需要业主和设计师去引导。一般来说，在进门的第一视角，要使用完整的砖。地面进门开始用整砖，柜子下面可以使用碎砖。

还有现在流行的文化砖，一定要提前画线，才能贴得整齐。

另外，在这个阶段可以提前看家具、软装，为之后做准备。

e.油工

油工包括墙面的腻子、涂料和现场的油漆。在现场打的柜子推荐刷木蜡油，可以保留木材本身的纹理。不建议在现场涂油漆，非常不环保。

f.安装木作

油工进行完之后，施工到了尾声。之前定制的一些成品类的东西就可以进场安装，比如衣柜、门、橱柜。

●购买主材时要注意：

在和厂家沟通时得有预估。厂家为了争取客户，在报价时会报范围内比较低的价格。你需要知道厂家会在哪些项目上加价，如果之后的费用你能接受，就不会耽误双方的时间。

比如马桶，厂家前期可能说免费送，但是现场收取上门费、安装费，包括推销配件（角阀，软管）等等。

设计师答疑：

●如何判断装修队、工长是否靠谱？

设计师：

a. 你可以去他的施工现场看一下，看一下施工细节，还有现场是否整洁。

b. 握手。靠谱的工长在现场也会做些具体的事，手比较糙。如果你一握手，这工长手比你还嫩，基本就是不怎么管工地事的。

●想了解一下环保材料和如何防污染。

设计师：

购买复合地板时，注意看甲醛的含量，一般来说欧标更严一些。还有就是尽量不在家里做油漆。如果你看中环保这个问题，就多分配一些预算买更加环保的东西。

●除设计图外，设计师能提供哪些服务，是否全程参与购和施工流程？

设计师：

a. 在前期帮助业主进行施工方的筛选。找三五个工长，设计师和业主一起去工地看下，帮助业主判断哪一个工长施工水平更好。

b. 帮助业主相对详细地把控装修预算。比如业主说有一个100平米的房子，装修预算30w。设计师可以帮你出一个方案，细致到窗帘多少钱，多少钱买个床垫，多少钱换门窗。

c. 有的设计师还会提供施工督导，这个和施工监理是不太一样的。纯粹从工地施工来说，监理更有效些，但从设计是否能够切实落地来说，设计师提供施工督导相对会更好。

d. 除此之外，设计师还可以提供软、硬装的代购。当然，可能会按百分比收取费用。

●如何向设计师表达需求？

设计师：

a. 能用说明的，就不用文字说。把你喜欢的照片发给设计师，不要怕多。设计师需要用解构客户喜好：哦，这个喜欢曲线柔软的，那个喜欢明亮硬朗的，往往客户自己不能轻松总结出来。

b. 少提怎么做，尽量去提你的需求。比如：我想晒着太阳看书，而不要说：我想在阳台放一把椅子。没准设计师可以给你想出一个更加优雅更加高明的做法。

c. 不要和设计师说，什么东西贵，什么便宜。只要和设计师说，你想把预算控制在多少钱以内。具体的东西该分配多少资金，让设计师帮你把控。

d. 最后一点，不要忘记把你的兴趣啊，癖好啊，好的不好的，不要害羞，告诉设计师，往往最后会有惊喜。

以上就是好好住提供给大家的「装修时必看秘籍」，

希望各位在装修时都能少走一些弯路～

如何清洗空调空调保养方法

上班时我是怎么监工的!过来人经验分享

装修盯紧这些地方!

盯材料进场核对

在装修材料进场时，业主一定要到场进行验收。拿着装修报价单，现场核对材料的数量、品牌、型号规格、尺寸及功能性是不是自己当初选购的，避免装修公司偷换材料、以次充好。

盯拆除

1、盯着不要拆错、不要把下水道弄破2、铲墙，需要观察是否铲除干净，一定要看到水泥墙。

3、看拆除的墙面切割得直不直，如果挖七扭八狗啃的一样就是不过关的。

4、第一时间把下水管道堵起来，用专用盖子或者抹布堵住，否则石块碎渣掉到里面，易造成堵塞。

盯水电交底

开工交底这个环节是很重要的，业主一定要到场。水电交底在水电改造开绘前，户主对装修公司交代清楚插座、灯位、开关、水路位置。

盯水路布管

1、水电交错时，水管下电线上，万一漏水也不会引起短路。

2、如果要改马桶位置，排污管道走最短距离，弯折角度越小越好。

3、冷热水管道安装，要遵循“上热下冷，左热右冷”的规则。

盯电路布线

1、电线管的直角弯弯度要大一些，这样容易抽拉电线。

2、隐藏在吊顶里的电线也不能单独露在外面，必须要套管。

3、一根线管里不能塞满，电线量多只能占管子横截面积的1/3。

4、强弱线路不能走同一管线。强弱电管之间距离至少要在30CM以上：强弱电交叉需要包锡纸。注意线路尽量减少接头，如果必须接线，配电线路要打好接头做好绝缘及防潮。电线布线很容易存在偷工减料的接线等施工问题，一定要在场监督，涉及到家庭用电一定不能马虎。

盯水电线槽走向

1、墙面开槽千万不能走斜线。

2、施工人员用工具进行定位弹线，现场确定开关插座灯位等的位置。

3、开槽一定要横平竖直，房子几十年后翻新也更容易次施工。

4、承重墙不能开横槽!非承重墙可以开横槽，但是不能超过50cm。

5、打槽不对的，一定要当场提出来，根据我们的生活习惯，插座能多留就多留。

盯通电检查

电线是否通电在刚接好电路时，检查一下是否每根电线都通电。在安装好插座后，再检查一次。

有些粗心的师傅会忘记接地线，非常危险。有的问题只是电线接头没接好，但如果电线本身有问题后期就有麻烦了。盯回填

卫生间回填的时候，一定要防止工人用建筑垃圾回填，可能导致防水层的破坏，产生漏水现象。

建议选择架空的方式，只需用砖头在卫生间底部砌高然后再铺上水泥板就可以了。

盯吊顶

1、吊顶基本都是用镀锌钢板的轻钢龙骨

做骨架

2、查看主龙骨、次龙骨和吊杆(轻钢龙骨)

的数量这是吊顶稳固的基础。

3、木龙骨固定间距600mm。

4、石膏板检查表面无破损后，得交错工字型安装需要用胶勾缝之后，再贴上专用的防裂胶带，才可以刮腻子否则容易开裂。

5、吊灯不能安装在石膏板上，也不建议安在吊顶的龙骨上面：最好重新加吊杆和龙骨让楼板承受它的重量。

6、厨房卫生间的天花板上管道比较多，如果使用石膏板吊顶，需要预留出检修口。

盯地面找平

在铺地板前，一定要检查一下地面是否水平，地面不够平整就需要找平。

找平方法：用一块长2米左右的直板，放在施工好的墙面或地面上，标准是两边的缝隙不能超过5mm。

1、不平的地面铺砖会有空鼓，铺地板会有嘎吱嘎吱的响声

2、找平这施工环节完工之后，业主要及时去现场验收，如果验收标准未达到，及时让师傅返工

注意：可能会重复收费的情况，报价里有但师傅又单独找你收一次。

盯地板、木工

1、地板安装表面平整度<2.0mm，接缝高

低差<0.5mm

2、留缝：因为地板会有膨胀率，记得预

留(8-10mm)

3、木工家具部分查看一下边角是不是垂

直门是不是有变形，木料味道是不是呛眼，木工板和杉木板的夹层是不是空心黑心。

4、一定要注意平整度和家具的完整

盯瓷砖铺贴

1、看瓷砖贴的平整度好不好，边角切割的到位不到位。

2、要查看砖缝是否对齐(墙地砖对线)、轻轻敲是否有空鼓。

3、铺完卫生间和阳台的瓷砖后，检查坡度。

4、注意铺贴瓷砖用的水泥和粘接剂配比配比不合理会出现脱落的问题。

5、铺完还需要再做一个排水实验。一旦有积水，就需要重新返工地砖。

注意：瓷砖上墙记得做拉毛处理，墙砖才更稳。

盯水路打压试验

水路施工完成后，一定要重视打压试验，不然日后就有可发生管道漏水的情况。

1、缓慢升至规定试验压力(一般水路8个压)后，停止加压，观察接头部位是否有渗水现象。

2、稳压后，半小时内的压力降不超过0.05Mpa即为合格。

3、水路打压试验可以多做几次，能够不断地试验出准确的水路情况。

盯主材安装

1、新风、中央空调：需和吊顶进行配合，吊顶上要预留出风口和检修口。电线要预留单独的回路，电线粗细咨询厂商。

2、橱柜：安装时确认水电的位置。整体橱柜的品质要点在于五金件和板材的封边，五金件注意品质和品牌，需要注意保护台面。

3、门：房开商建房时门洞不一定做得齐整瓦工会提前检查门洞是否横平竖直并且进行修正。修复后的门洞尺寸，才会给到门的生产商进行定制。

超市招商方案

空调长时间使用后不清洁，会发出一股异味，空调内部积压的灰尘、细菌会随着空调风吹向室内，既有害人体健康，又会堵塞散热片，增加空调能耗。所以，健康的家居生活需保障空调的正确使用与定期清洁。本期小编就向大家介绍如何清洗空调以及空调的保养方法。

一、空调的清洁方法

空调内部的蒸发器、滚轮这些部位是最脏的，需请专业人士使用专业药剂进行清洗，从经济角度考虑，可以一年清洗一次，最好每个空调运行季节结束后专业清洗一次。

1、关闭电源

首先要关闭电源插座。最好是直接拔下插座，这个很关键，以免发生触电，漏电的意外。

2、打开外壳

将空调机的外壳的两端打开，用小小的力度就行了，如果手开不了，可以适当用螺丝刀帮忙，需要掌握技巧，不然容易损坏外壳。

3、固定外壳

拨开外壳，然后将外壳抬于空调上方，能自动卡住固定，不用担心掉下来。

4、找到过滤网

可以看到内部有塑料材质的2个框，左右各一个。这个框内是纤维网，这个就是过滤空调空气，最藏污垢的部位了。

5、取下过滤网

轻轻的用手往上一推，记得是一个框有2个地方固定，需要2边都要向上推动。取下过滤网。

6、毛刷轻轻刷洗

拿到洗手间或者有水源的地方，放在地面上，用水直接冲洗，然后用毛刷轻轻的刷几下。

7、清洁剂清洗

最后用洗衣粉，或者用清洁剂加上，再用刷子刷刷的刷几次，最后很干净了，就用干净的干抹布吸干水份，不需要处理的太干，没有问题的。

8、清洗完毕安装

最后按上面的方法，反过来，下推，卡住，最后关闭好空调外壳就完成了。

二、空调的保养

对空调的使用保养除了要对其定期的保养外，还需对空调进行换机保养和深度保养。

1、对空调的换季保养

空调长期不使用时，为了使空调内部充分干燥，应先以送风模式运转4小时，并将风扇马达部分加点润滑油，随后切断电源，再用封套将空调遮盖，将室外机体罩上保护罩，以免日晒雨淋。同时用干净、柔软的干布将遥控器擦拭干净，并卸下电池。在重新使用空调时，要做一下基础保洁，并做一下运转试验。

2、对空调的深度保养

请专业技术人员对空调从内到外核心零部件进行的全面彻底清洁保养，及时发现空调隐藏的问题，有效延长其使用寿命，且更健康、节能。对空调的深度保养一般2-3年一次即可。

三、空调使用的五条禁忌

1、长期紧闭门窗

紧闭门窗不能长时间依赖空调升降温，要间断开窗通风，保持室内空气流通，避免缺乏新鲜空气。

2、缺少换气设备

在安装空调的同时安装一台负氧离子发生器和一台换气机，能为空调房间输送大量经过过滤的新鲜空气。

3、室内外温差大

夏季不要把室内温度调得过低，室内外温差以5℃～8℃为宜。

4、设备不常清洁

对空调及除湿装置要定期检查并进行清洗，尤其要按时清洁过滤网，使其真正能起到滤粉尘、病菌和有害气体的作用。

5、温度设置过低

日常使用时，不要将温度设置得过低，以免空调器长期处于高速运行状态而影响使用寿命。最好设置在自动方式挡，这样既能快速制冷，又能节电。

温馨提醒：欲了解更多关于空调保养的信息，请关注日隆网咨询。

格力空调报价单

空调价格查询

空调选购

家用中央空调价格表

超市招商方案范文

　 超市招商方案 （一）

　xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。超市用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

　公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：

　一、 招商范围：

　1、食品类：

　休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

　2、生鲜类：

　海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

　3、百货类：

　洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

　二、招商时间：年4月15日——年5月30日。

　三、招商对象及条件：

　1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作；

　2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度；

　3、组织观念强，能自觉接受管理和监督；

　4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力；

　5、能够按规定及时交纳各种费用。

　四、合作方式：

　1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价；②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。

　2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

　3、招租：

　五、招商程序：

　1、报名 ：

　①报名时间：年4月15日，地点：

　②报名需提交的有关资料：

　A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件；报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

　B、商品品质认证资料：产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。

　C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。

　D、商品报价单：商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。

　E、提供必要的商品样品（实物）。

　2、报名者资质审查时间：年4月15日—— 年5月10日。

　3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点：

　通知时间：年5月10日—— 年5月12日

　4、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方；

　时间： 5月12日—— 年5月18日

　5、双方签订协议并交纳有关费用（样品、商品信息列表）。

　时间：5月18日——? 年5月30日

　招商电话：? 联系人：

　 超市招商方案 （二）

　一、 招商原则

　招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。

　超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。

　第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。

　我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套VI系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。

　第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

　第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。

　第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户；对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。

　第五基本原则：招商顺序原则。外租区先行，联营随后，大品牌、大供应商次之，散户补充的原则；吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，项目配套的原则。

　第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。( )卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。

　购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。

　第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。"以点代面，特色经营"是购物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。

　第八基本原则：租赁经营用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，用基本租金＋浮动租金与优质服务做法，浮动租金与销售额挂钩，将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为"先做人气，再做生意，一起分享成长空间"的原则。

　第九基本原则：统一招商的"管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一的行政事务管理服务等等。这个"统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中，更要体现到后期的营销管理中，商户最渴望的是赢利。

　第十基本原则：购物中心要具备完善信息系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。

　建立统一的信息平台，进行精细化的.管理，不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务，还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息，甚至于提供更详细的经营信息，譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息，便于购物中心分析后对经营场地（稀缺）进行再分配。

　招商不是一个开业前就完结的工作，实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作，开业前是大规模招商，开业后根据销售情况进行调整招商，这都需要信息系统的分析支持，更需要基于知识的决策。

　二、招商策划的核心――招商

　制定招商、营销宣传，为保障经营者利益，我们要做好细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用，并得到经营者主要领导的支持。在开展实际招商工作之前，我们首先确定招商目标，然后确定具体条件。

　外租区招商条件：

　按照实用面积收取租金，具体方案略

　联营区招商条件：

　可以取基本租金＋销售额提成的方式，将经营业绩与租金收益挂钩，密切联营商户与购物中心的统一经营关系。

　空调费用统一收取空调费用；空调设备例如压缩机何管道等由商家自己提供，空调费用自己支付。

　供应商支持与服务降低经营成本，例如配送服务

　招商时间安排

　由于大型购物中心招商任务较重，招商时间要提前安排，其中大户招商要事先做好相关工作，在项目设计方案出来后要正式确定意向，根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善，而后进入施工状态，避免方案被迫修改所造成的损失。

　招商团队建设

　我公司有专业人才

　招商宣传确定费用比例、费用总额（略）

　招商费用管理：

　盲目招商，花费巨大，收效不佳，这是经营者担心的问题。

　招商费用主要包括：人员费用、接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用。

　降低招商成本提高招商效率的一个重要措施是：委托专业顾问公司招商。

　招商费用使用策略：

　1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。

　2、关键性招商集中使用，避免零打碎敲。

　3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

　4、重视客户营销和关系营销，费用安排上予以倾斜。

　兵不在多而在精，招商人员不需要整天坐在办公室，衡量招商人员的主要业绩在于招商成果，招商人员需要保持连续性，因此需要良好的激励措施。

　三、招商队伍的建立与优化

　招商队伍的团队知识结构，需要事先精心策划，最好具有大西北招商视野，取如下人员组合。

　招商队伍的最佳组合：招商人员3人组合

　招商总监一名，全面负责招商工作。

　招商经理两名，一名负责外租区及联营户招商；一名负责供应商招商。

　招商质量的保障：根据我们总结各类招商案例，发现很多企化人作为运营管理团队，以好位置为诱饵，吃供应商回扣。

　对于招商人员还要有较好的约束措施，主要是控制招商质量，对于委托经营管理团队的项目，更要在委托合同规定招商质量及验收标准。

　四、招商宣传、造势

　超市项目招商宣传的三个目标：

　1、吸引大商户目光

　2、吸引品牌供应商进场

　3、为开业作好宣传，引起消费者的关注

　在吸引大商户入驻宣传方面，宜用多种宣传手段：报纸、专业杂志、网络媒体，我们建议不仅要注重项目本身宣传，也要突出企业品牌，例如可以请商业专家写专着宣传，提升项目档次，塑造良好品牌形象，为后续开业经营奠定良好基础。

　电视：针对中小散户招商

　报纸、专业杂志：针对大商户招商

　招商造势至关重要，孙子兵法曰：不战而屈人之兵，势险节短，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。

　在招商造势方面，不能完全用广告宣传模式，我公司在这方面的正好可以互补。

　五、招商及谈判策略

　由商业管理公司主导招商工作，充分利用现有招商社会。我公司与大商户不仅保持良好关系，而且我们的商业眼光与顾问服务水准，也能得到大商户的信赖。再加上我公司在西北地区为大小几十家超市做过开业策划，在招商工作各个环节相当熟悉，可以为经营者争取到最大利润。

2015年二级土建建造师全职年薪

招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。下面是超市招商方案 范文 ，欢迎参阅。

超市招商方案范文1

　一、 招商原则

　招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。

　超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。

　第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业 文化 设计，整套VI系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。

　第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

　第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。

　第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。

　第五基本原则：招商顺序原则。外租区先行，联营随后，大品牌、大供应商次之，散户补充的原则;吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，项目配套的原则。

　第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向 其它 区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。

　第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。"以点代面，特色经营"是购物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。

　第八基本原则：租赁经营用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，用基本租金+浮动租金与优质服务做法，浮动租金与销售额挂钩，将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为"先做人气，再做生意，一起分享成长空间"的原则。

　第九基本原则：统一招商的"管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一的行政事务管理服务等等。这个"统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中，更要体现到后期的营销管理中，商户最渴望的是赢利。

　第十基本原则：购物中心要具备完善信息系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。

　建立统一的信息平台，进行精细化的管理，不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务，还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息，甚至于提供更详细的经营信息，譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息，便于购物中心分析后对经营场地(稀缺)进行再分配。

　招商不是一个开业前就完结的工作，实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作，开业前是大规模招商，开业后根据销售情况进行调整招商，这都需要信息系统的分析支持，更需要基于知识的决策。

　二、招商策划的核心――招商

　制定招商、营销宣传，为保障经营者利益，我们要做好细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用，并得到经营者主要领导的支持。在开展实际招商工作之前，我们首先确定招商目标，然后确定具体条件。

　外租区招商条件：

　按照实用面积收取租金，具体方案略

　联营区招商条件：

　可以取基本租金+销售额提成的方式，将经营业绩与租金收益挂钩，密切联营商户与购物中心的统一经营关系。

　空调费用统一收取空调费用;空调设备例如压缩机何管道等由商家自己提供，空调费用自己支付。

　供应商支持与服务降低经营成本，例如配送服务

　招商时间安排

　由于大型购物中心招商任务较重，招商时间要提前安排，其中大户招商要事先做好相关工作，在项目设计方案出来后要正式确定意向，根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善，而后进入施工状态，避免方案被迫修改所造成的损失。

　招商团队建设

　我公司有专业人才

　招商宣传确定费用比例、费用总额(略)

　招商费用管理：

　盲目招商，花费巨大，收效不佳，这是经营者担心的问题。

　招商费用主要包括：人员费用、接待费用、宣传费用―― 广告 及招商活动费用。

　降低招商成本提高招商效率的一个重要 措施 是：委托专业顾问公司招商。

　招商费用使用策略：

　1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。

　2、关键性招商集中使用，避免零打碎敲。

　3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。

　4、重视客户营销和关系营销，费用安排上予以倾斜。

　兵不在多而在精，招商人员不需要整天坐在办公室，衡量招商人员的主要业绩在于招商成果，招商人员需要保持连续性，因此需要良好的激励措施。

　三、招商队伍的建立与优化

　招商队伍的团队知识结构，需要事先精心策划，最好具有大西北招商视野，取如下人员组合。

　招商队伍的最佳组合：招商人员3人组合

　招商总监一名，全面负责招商工作。

　招商经理两名，一名负责外租区及联营户招商;一名负责供应商招商。

　招商质量的保障：根据我们 总结 各类招商案例，发现很多企化人作为运营管理团队，以好位置为诱饵，吃供应商回扣。

　对于招商人员还要有较好的约束措施，主要是控制招商质量，对于委托经营管理团队的项目，更要在 委托合同 规定招商质量及验收标准。

　四、招商宣传、造势

　超市项目招商宣传的三个目标：

　1、吸引大商户目光

　2、吸引品牌供应商进场

　3、为开业作好宣传，引起消费者的关注

　在吸引大商户入驻宣传方面，宜用多种宣传手段：报纸、专业杂志、网络媒体，我们建议不仅要注重项目本身宣传，也要突出企业品牌，例如可以请商业专家写专着宣传，提升项目档次，塑造良好品牌形象，为后续开业经营奠定良好基础。

　电视：针对中小散户招商

　报纸、专业杂志：针对大商户招商

　招商造势至关重要，孙子兵法曰：不战而屈人之兵，势险节短，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。

　在招商造势方面，不能完全用广告宣传模式，我公司在这方面的正好可以互补。

　五、招商及谈判策略

　由商业管理公司主导招商工作，充分利用现有招商社会。我公司与大商户不仅保持良好关系，而且我们的商业眼光与顾问服务水准，也能得到大商户的信赖。再加上我公司在西北地区为大小几十家超市做过开业策划，在招商工作各个环节相当熟悉，可以为经营者争取到最大利润。

超市招商方案范文2

　一、 公司简介

　新乡市盛润房地产开发公司于XX年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象(3万多㎡)，近期的新项目有亚太广场(6万多㎡)， 已经开发好的面积有4万多㎡。

　二、盛润广场简介

　新乡盛润广场是经XX年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、多功能一站式的购物中心。周边高档社区、机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。

　三、功能、设备配置介绍

　1、 广场地址：新乡市主干道人民路中段 ，

　2、广场功能：拟定为商住综合大楼 ，

　3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层(a 座16层，b座12层)的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以**，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，(每层XX平方米?3000平方米)。每层货载 kg，拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

　四、投资前景分析

　1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势-龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。

　2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为?龟背仙地?集天时、地利、人和为一体 ，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

　3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

　4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分(面临人民路)，为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。

　5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。

　五、合作意向及方式：

　盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点：

　1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流 渠道 ，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司;

　2、其他方面的经营意向可面谈。

　六、招租形式：

　为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。

　七、附件一 地下1层、地上1-4层平面图

　附件二 盛润广场区域概况图

　附件三 盛润广场位置图

　附件四 盛润广场效果图

　我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在XX年 中秋节 前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。

　新乡市盛润广场招商办公室

超市招商方案范文3

　xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。超市用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

　公司以?顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚?为己任，全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：

　一、 招商范围：

　1、食品类：

　休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、 蛋糕 坊、腌腊制品。

　2、生鲜类：

　海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

　3、百货类：

　洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

　二、招商时间：年4月15日?年5月30日。

　三、招商对象及条件：

　1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;

　2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项 规章制度 ;

　3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;

　4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;

　5、能够按规定及时交纳各种费用。

　四、合作方式：

　1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。

　2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

　3、招租：

　五、招商程序：

　1、报名 ：

　①报名时间：年4月15日，地点：

　②报名需提交的有关资料：

　A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

　B、商品品质认证资料：产品合格证、卫生检验 报告 、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。

　C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。

　D、商品报价单：商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。

　E、提供必要的商品样品(实物)。

　2、报名者资质审查时间：年4月15日? 年5月10日。

　3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点：

　通知时间：年5月10日? 年5月12日

　4、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方;

　时间： 5月12日? 年5月18日

　5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。

　时间：5月18日? 年5月30日

　招商电话： 联系人：

超市招商方案范文4

　一、招商的启动时间

　如于20xx年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。

　二、招商人员

　商场10000m?分二期招商，第一期5500m?，铺位200个，铺位较小(15-25m?)，如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下： 经理(?)：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。 招商人员(2名)：由经理安排具体招商工作

　招商文秘1名

　三、招商办公地点

　因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。

　四、项目整体招商的原则和目标

　〈一〉基本原则

　1定位原则

　目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：

　1)树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。

　2)服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。

　3)以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。

　4)覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。

　2、招商创新原则

　1)培育客户、辅导创业原则。根据富川商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的 经验 ，制定招商;把重点放在培育客户，辅导创业方面。

　2)利用优惠政策原则。利用对下岗职工、学生创业的优惠政策，从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。

　3)综合利用社会的原则。协调利用部门，推广招商工作。

　3租金价位定价原则

　1)租金基准定价，应全面权衡经营户和开发商的投资成本，目前，参照市场上按投资回报7 ~8%左右的价位，业主和经营户基本能接受，因此，租金定价月基价应为：售价?8%?12个月。

　2)差异化的租金定价，因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同，因此，在考虑基准定价的基础上，应该考虑以下两个着重点：

　①如引进的项目知名度大，确实能提升商场整体形象，带动人流，其租金标准应参照市场行情，适当略低于租金基准定价，但租赁期应至少达3年以上，且每年租金价格要保证5%左右的递增。

　②如引进的项目，只有一般知名度或影响力，对整个商场的帮助不大，则可以按租金基

　准定价作为参考定价。

　③因大型商业项目装修较一般商铺复杂，往往需要1-3个月的装修期，建议给予免1-3个月装修期的租金优惠政策。

　〈二〉招商目标任务

　1、保证在20xx年10月20日前项目整体招商完成80%;

　2、20xx年11月1日项目开业前整体招商完成90%，以保障项目能如期顺利开业。

　3、、在招商过程中确保按既定的功能分行业进行招商，以保障整个商场商业经营井然有序。

　4、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上，以稳定业主的投资信心。

　5、确保整个商场形象统一和经营稳定。

　五、当前面临困难

　〈一〉时间短任务重

　距今年项目开业只剩下半年时间(20xx年5月10日?20xx年11月1日)，招商人员还没有落实，招商工作从零开始，招聘人员，人员磨合，都要有一个时间过程;因此对完成90%的招商和综合目标有一定的难度和压力。

　〈二〉市场定位未定

　项目前期策划定位于自营性商场，目前比较倾向于售租结合、招商与自营结合商场，但没有具体落实;前期没有做具体 市场调查 和可行性分析论证，商场定位滞后，具体工作无从开展。富川缺乏区位优势，常住和流动人口不多，如何定位市场行业心中无数，招商方案在执行过程中要随机应变修改，工作难度大。

　〈三〉策划滞后

　一般商业项目，如考虑到以后的商场形象和稳定，招商工作都会策划先行，设计时就有功能定位设想，然后根据策划要求进行设计施工和招商，就目前富川综合市场商场来说，因招商启动时间较晚，没有事先策划，招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性，将随时影响招商工作的效果，影响商场的整体形象和开业时间，如盲目启动，到时将进退两难。

　七、目前亟待解决的事宜

　目前亟待解决的几项事情：

　〈一〉 落实人员机构

　落实4个人，把售楼与招商工作结合起来，协调市场建设、装修、商场布局、招商等事宜。

目前我国二级建造师退休工资与工人有区别吗

以下岗位内容均来自各大招聘网站!

招聘岗位：二级建造师

工资待遇：20-25K/月

1、持有广东省二级建造师土建、市政、机电专业执业证/注册证书;

2、可以配合参加招投标。

招聘岗位：项目经理(机电安装)

工资待遇：10-15K/月

一、岗位职责：

1、负责监督管理各个工程项目的现场施工进度、人员安排、规范执行和施工操作情况;

2、贯彻各项技术规范，标准条例，熟悉图纸，参加施工图技术交底及施工组织设计的审案;

3、参与工程项目竣工时的设备开通调试和项目的验收工作;

4、负责与各项目的总包、监理、业主之间的沟通。

二、任职资格：

1、大专以上学历，机电安装工程类或相关(电气、给排水、暖通等)专业，有一、二级建造师或具有中级职称优先;

2、建筑工程施工管理2年以上工作经验，有消防工程施工管理经验者优先;

3、具备较强的责任心，有较强的组织、沟通和协调能力。

招聘岗位：暖通工程师(地源、水源热泵工程师)

工资待遇：10-15K/月

一、任职资格：

1、男性，户籍不限，2年以上工作经验，暖通空调相关专业;

2、熟悉暖通工程设计规范，有一定的中央空调系统方案和施工图设计经验;能独立承担建筑单体的暖通设计;

3、熟悉安装定额(93定额、2000定额、工程量清单计价)，能独立编制标书、预决算和报价单;

4、有较强的提供现场技术支持能力;善于沟通、协调;

5、有一定的地源、水源热泵和节能改造设计经验和现场施工经验;

6、有中央空调安装工作经验者优先;

7、有一级或二级建造师证书者优先。

装饰公司的薪酬制度是什么？

二级建造师工资待遇是多少?这是很多考生最为关心的问题。由于各省市对于二级建造师的需求不同，工资待遇也会有所区别。希望下面这篇文章可以让你有一个大致的了解。

关于总体市场需求

众所周知建筑行业拥有着热门的职业，收入也很可观。数据统计显示：我国建筑业施工企业有10万多个，从业人员3600多万，而这么庞大的队伍中取得建造师执业资格证书的建造师却只有35万人，远远跟不上市场的需求。

考生们经常说：“建造师非常的好，就是比较难考。不然随便挂靠一个单位就财源滚滚!”这些话虽然俗气，不过也是证明了建造师这个职位前途大好。日益激烈的市场竞争促使个人为提升知识和技能不断加大教育投资。随着工法管理工作的不断推进，施工企业的重视和认识程度也逐年提高，申报数量和入选国家级工法的数量逐年增多。

近几年来，工法的推广和应用极大地提升了我国施工技术管理水平和工程质量，为企业带来了明显的经济和社会效益。二级建造师现在从市场上来看，比较紧缺。报考的人员相对来说也是很多的。

关于新标准需求

2015年1月份，新《建筑业企业资质标准》已经开始实施，替代了原有的，老的资质标准已经实行了14年，可以预见新标准在未来可以说实行的时间应该比较长，那么对于这个标准来说，有两点对于建造师这块有影响。

第一个影响就是对于现在的建筑业企业来说，需要有一定数量的建造师才能够获取相应的资质，那么对于这个资质来讲他的档次很多。不同的档次建造师的数量是不一样的。新标准的这一块涉及到建造师的数量有所提高，可能专业性更强一些，要求我们人员的素质更高一些。

第二个，由于我们建造师这块涉及到的专业比较多，整体来讲，建造师的各个方向，在新的企业资质标准当中已经明确，那也就是说需要什么样的资质，企业必须要配备多少专业的建造师，现在已经明确了。那么应该说新的资质标准对我们广大公司人员来讲也提出了更高的要求。新标准出台后，建造师的需求又将得到进一步的提升。同时，新标准对建造师的专业进行了更为明确的要求，这将使企业在人才引进和培养方面有所变化，建造师中建筑专业一家独大的局面会被逐步改变，机电和市政专业的建造师将有更多选择。

二级建造师工资待遇是多少，我们来看一下各大招聘网站发布的二级建造师招聘信息。

招聘岗位：二级建造师

工资待遇：20-25K/月

1、持有广东省二级建造师土建、市政、机电专业执业证/注册证书;

2、可以配合参加招投标。

招聘岗位：项目经理(机电安装)

工资待遇：10-15K/月

一、岗位职责：

1、负责监督管理各个工程项目的现场施工进度、人员安排、规范执行和施工操作情况;

2、贯彻各项技术规范，标准条例，熟悉图纸，参加施工图技术交底及施工组织设计的审案;

3、参与工程项目竣工时的设备开通调试和项目的验收工作;

4、负责与各项目的总包、监理、业主之间的沟通。

二、任职资格：

1、大专以上学历，机电安装工程类或相关(电气、给排水、暖通等)专业，有一、二级建造师或具有中级职称优先;

2、建筑工程施工管理2年以上工作经验，有消防工程施工管理经验者优先;

3、具备较强的责任心，有较强的组织、沟通和协调能力。

招聘岗位：暖通工程师(地源、水源热泵工程师)

工资待遇：10-15K/月

一、任职资格：

1、男性，户籍不限，2年以上工作经验，暖通空调相关专业;

2、熟悉暖通工程设计规范，有一定的中央空调系统方案和施工图设计经验;能独立承担建筑单体的暖通设计;

3、熟悉安装定额(93定额、2000定额、工程量清单计价)，能独立编制标书、预决算和报价单;

4、有较强的提供现场技术支持能力;善于沟通、协调;

5、有一定的地源、水源热泵和节能改造设计经验和现场施工经验;

6、有中央空调安装工作经验者优先;

7、有一级或二级建造师证书者优先。

导线/电线/线路 连接端子/插头之间的那个小头子叫做什么？是怎么安装上去的？

第一部分（设计师）\x0d\\x0d\　　1. 设计师级别、工资标准的划分\x0d\　　1.1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法，自三月一日起（以签单为准）执行新的工资提成奖励办法。\x0d\　　1.2. 公司所有设计师分为四个级别：普通设计师、优秀设计师、主任设计师、首席设计师。\x0d\　　1.3. 设计师工资奖励标准（图一）\x0d\　　所占比例级别底薪\x0d\　　（元/月）任务\x0d\　　（万元/月）升级标准降级标准\x0d\　　10%绘图员无无任务能独立连续三个月累计签单达10万元方可提出转正申请无\x0d\　　10%普通设计师6003万元连续三个月累计签单达15万元即可升为优秀设计师连续三个月累计签单未达到6万元的降为绘图员\x0d\　　25%优秀设计师10005万元连续三个月累计签单达25万元即可升为主任设计师连续三个月累计签单未达到8万元的降下一级别\x0d\　　45%主任设计师16008万元连续三个月累计签单达36万元即可升为首席设计师连续三个月累计签单未达到14万元的降下一级别\x0d\　　15%首席设计师240012万元连续六个月累计签单达90万元，且在近期内荣获国内外设计奖项，每月100%完成主材推广量可升为设计总监连续三个月累计签单未达到24万元的降下一级别\x0d\　　5%设计总监3000无月任务全年应完成180万元的指标产值，若所属店面预算、图纸出问题，则取消该单总提成。\x0d\　　注：1、计算工资的任务标准按设计师当月签单合同值考核；\x0d\　　2、只签设计不转施工的收费协议书，按所收取设计费金额的三倍考核设计师当月业绩；\x0d\　　3、所有级别当月未完成任务的，则按完成比例发放底薪，最低确保50%底薪，若连续两个月业绩为零，自动除名。\x0d\\x0d\　　2. 设计师签单提成标准\x0d\　　2.1. 所有设计师自接单提成标准为（以下均按签单净值计提）：\x0d\　　一级预算报价提4% 二级预算报价提5%\x0d\　　预算报价提6% 四级预算报价提8%\x0d\　　2.2. 客户满意度满分、工程部评分满分、主材推广达标（含橱柜、衣帽间），在原提成基础上可提请0.5%。\x0d\　　2.3. 被评选为样板房的工地，设计师可享受200元奖励，一次性发放。\x0d\　　2.4. 管理费收足的情况下，同时又无其他任何优惠，则设计师可在原提成基础上再奖励1%的提成；若公司规定必须收足管理费，而设计师未收足，则在原提成点数上下降0.5%；若设计师在签定合同时，对客户进行施工员工资打折，则也在原提成点数上下降0.5%；若有其他特殊优惠的，则按特殊签单进行处理，以技经部批示为准。\x0d\　　2.5. 老客户带单证明在客户服务中心备案有效后，经上级领导签字认可，由公司向对方支付工程净值的3%为介绍推广费，设计师提成减少1%；市场部带单业绩提成减少1%；项目经理带单、员工带单均等同于市场部所带自然客户，设计师提成减少1%；\x0d\　　2.6. 2007年近新的电子报价单执行，设计师绝对不能低于（优惠客户）报价单签合同，否则承担全部责任且部门经理承担连带责任。设计师在公司任职期间，不得私自接单，否则一经发现，证据确凿，一律开除并赔偿公司相应损失，取消所有未提成金额。\x0d\　　3. 签单提成=基本提成+工作质量提成\x0d\　　※ 基本提成：设计师可提取本人当月工程回款的50%；\x0d\　　※ 工作质量提成：工程结算后，设计师凭设计手册和客户签字等相关手续，公司根据《客户意见反馈表》或电话回访（在客户未填“客户意见反馈表”的情况下）中，客户对设计师服务质量、设计质量的反馈意见以及公司质量技经部评定的“设计师工作质量”得分，给设计师发放工程总额50%的质量提成。\x0d\　　4. 具体提成办法如下：\x0d\　　4.1. 设计师绩效考核由客户评分与工程部评分各占50%；\x0d\　　4.2. 绩效考评标准：\x0d\　　4.2.1. 90分以上（含90分）不扣减尾提；70分至89分（含70分）扣减50%尾提；70分以下无尾提。\x0d\　　4.2.2. 凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的，投诉严重的取消设计师该项工程的所有提成，并按公司管理制度赔偿公司所造成的损失和其他损失。（A 市场认定投诉成立，公司就予以认可。B 投诉到公司总部进行认定成立的。以上两种情况均取消设计师后期50%提成。）\x0d\　　4.2.3. 如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的，可在一周内向分部经理提出申诉，由其部门经理到质量技经部核查。\x0d\　　4.2.4. 如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的，设计师可在尾款交纳期限过后一周内向其部门负责人提出申诉，由其部门负责人向人力部核查，经核实后根据实际回款给予相应部分提成，在下个月发放效益工资时给予补发。\x0d\　　4.2.5. 设计师每月应完成主材推广金额指标，主材推广金额考核指标分为：\x0d\　　4.2.5.1. 完成推广由本公司生产的橱柜、衣帽间按签单总额的100%考核，占总提成的0.5%；\x0d\　　4.2.5.2. 除橱柜、衣帽间以外的主材，完成指标为签单总额的30%考核，占总提成的0.5%；\x0d\　　4.2.5.3. 若未完成则按以下二种处理方式进行：\x0d\　　A 在签单之前有请示（因客户事实情况而无法避免的特殊情况造成设计师主材推广不能达标的，由设计师主动向本分部经理提出请示，经分部经理审核后报上一级领导审批），由公司负责进行稽查，审核后若查明情况属实，可不按此主材推广指标考核。按设计师当笔业务提成扣减0.5%执行（哪一项未完成就扣哪一项）。\x0d\　　B 设计师未提前向分部经理请示，并故意隐瞒而造成主材推广不能达标的，对该设计师级别进行降一级处罚，并扣减当笔签单提成1%；\x0d\　　5. 设计师级别管理\x0d\　　5.1. 新进入公司的所有设计师试用期均为三个月。原则上新参加公司工作的设计师均为绘图员，经三个月试用期基本考核合格后方能转为设计师。\x0d\　　5.2. 绘图员在试用期内申报评级通过的，按所评定级别给予待遇，待三个月后正式转为相应设计师级别，并给予相应级别。没有通过的，仍按正常程序办理。\x0d\　　5.3. 设计师级别一经评定，就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行考核。\x0d\　　6. 设计师级别评定管理\x0d\　　6.1. 设计师级别评定取动态管理，每3个月一评。取易上易下的原则，参评标准不高，评审完全以能力为主，综合评审为辅的原则。\x0d\　　6.2. 优秀级、主任级、首席设计师经考核达标后评定，绘图员不属参评之列，达到基本考核标准，可转为优秀级设计师。\x0d\　　6.3. 申请条件\x0d\　　A 第一次报名参评设计师可越级别申报，已经参评过的设计师需逐级申报。\x0d\　　B 第一次报名参评的设计师可任意选取一个在本公司所做工程参评，优秀设计师、主任设计师要参加上一级别设计师的评定，必须完成本级考核标准，方能任意选取一个在本公司所做的工程参评。\x0d\　　C 在报名时，将工程的全套图及设计说明一份随报名表一起上报。\x0d\　　D 公装不包括在内。\x0d\　　7. 设计费收取标准及提成办法\x0d\　　7.1. 主任设计师、首席设计师必须收取设计费，首席设计师不低于60元/平方米；\x0d\　　7.2. 设计师设计费收取及考核标准如下：（图表2）\x0d\　　设计师级别设计费收取标准\x0d\　　（套内面积）设计费收取下限/每个工程设计师每月设计收费产值设计师设计费提成标准总提成比例\x0d\　　首席设计师110-120元/平方米10000400030%\x0d\　　主任设计师50-60元/平方米4000200030%\x0d\　　优秀设计师20-40元/平方米2000100030%\x0d\\x0d\　　7.3. 设计费提成办法：\x0d\　　7.3.1. 在客户交足应缴纳的所有设计费后，设计师按所收取的设计费净值的30%一次性提成。\x0d\　　7.3.2. 收费协议所产生的效果图制作费、晒图费等费用计入成本，从所收取的设计费金额内进行扣减，设计师按扣减后的净值进行提成。\x0d\　　7.3.3. 足额收取了设计费，且属非设计原因未转化施工的，设计师仍可正常享受设计费提成。\x0d\　　8. 设计师引导客户主材推广费激励办法：\x0d\　　推广主材商家必须是“九鼎尊贵会”特约加盟商。主材范围（家具、洁具、地板、墙地砖、灯具、中央空调、窗帘、沙发、地漏、楼梯、卫浴挂件、壁纸、背景音响、智能家居、电动窗、开关面板、大理石、花岗岩、厨房电器、电动车库、地热、饰品、后期配饰等）。所有设计师必须与客户签定主材代购合同，若客户不愿签主材代购合同也可到“九鼎尊贵会”特约加盟商处购买。客户签定主材代购合同后，必须向公司一次性支付主材金额（多退少补）。\x0d\　　8.1. 每月20号由九鼎尊贵会会员俱乐部管理中心文员统计上月设计师推广费结算报表交至九鼎尊贵会经理审核确认，经总裁审批报人力部发放。\x0d\　　8.2. 公司成立以来运用科学手段，大量媒体广告投放、企业知名度逐年提升、公司平台不断扩大，同时也培养了一批品德高尚、理念超前的专业设计师队伍，公司应如何充分利用此优势在材料方面获取应得利润？针对主材如何实施提成方法制定如下：\x0d\　　A 利润的30%奖励给店面经理；利润的5%奖励给尊贵会经理；利润的2%奖励给材料专员。\x0d\　　该利润分配方法充分体现了公平、公正、合理，让参与的、付出的均有收获，只有这样才能有力度执行会员俱乐部材料购买力，并起到全员参与控管作用，层层控管，层层把关，深入到工程部工地现场监控。\x0d\　　8.3. 具体推广后会有明确的通知及特价办法，按书面通知执行。\x0d\　　8.4. 设计师按公司设计师签单提成标准执行。\x0d\　　9. 九鼎日盛整体家居成品化推广提成办法：\x0d\　　9.1. 享受设计师签单提成办法，以实际发生结算金额为考核，并可以计入主材推广金额考核指标范围（橱柜、定制家具、成品门、隔断、壁柜门、折叠门、衣柜、浴柜）\x0d\\x0d\　　人力部\x0d\　　公 司 总 裁\x0d\　　九鼎尊贵会管理中心\x0d\　　店 面 主 材 专 员\x0d\　　店 面 分 部 经 理\x0d\　　设 计 师\x0d\　　九鼎尊贵会统计\x0d\\x0d\　　第二部分（客户经理）\x0d\\x0d\　　1. 适用范围：各分部的客户经理。\x0d\　　2. 制度目的：在完成客户经理手册的工作内容前提下，工作认真、表现程度上进、品德良好、敬业的客户经理等人员才能享受以下奖励。\x0d\　　3. 职位级别：客户经理\x0d\　　4. 薪酬标准：\x0d\　　职位底薪（元）提成奖励年终奖励\x0d\　　试用转正\x0d\　　普通客户经理1000元/月1200元/月\x0d\　　（转正标准为月完成30万元任务指标，累计三个月未完成任务指标，则底薪降为试用标准）所属店面签单净值的千分之三完成全年所属店面的任务指标方能享受全年签单额的千分之一的提成。\x0d\　　高级客户经理1200元/月1500元/月享受市场营销人员的提成\x0d\　　第三部分 （分部经理）\x0d\　　1. 薪酬制度：\x0d\　　级别底薪（元）考核指标提成比例\x0d\　　0—完成指标任务全年超额完成任务指标部分至200%超额完成指标200%以上部分\x0d\　　一 般2200元任务指标按所管辖部门实际设计师人数及级别进行考核5‰5‰1‰\x0d\　　高 级3000元5‰5‰1．5‰\x0d\　　备 注1、未完成任务指标，底薪按未完成比例进行扣减；\x0d\　　2、连续三个月未完成任务降为客户经理；签单首付款进帐后提成，无其他分成年终兑现年终兑现\x0d\　　注：市场部带单及总部派单、及项目经理带单业绩折半。\x0d\\x0d\　　第四部分（橱柜设计部）\x0d\\x0d\　　工资及提成考核制度：\x0d\　　1、 设计师：\x0d\　　公司实行设计师接单制度，由设计师负责接单、测量、设计、签定合同、下单、联系安装、收款等全套的业务工作。\x0d\　　A 设计师薪酬\x0d\　　职位底薪（元）任务规定（元/月）补助提成\x0d\　　见习设计师600元/月无无A 当月累计签合同金额（含电器及配件）低于3万元（含3万元），提成比例按6‰\x0d\　　B 当月累计签合同金额（含电器配件）3万元—6万元（含6万元），提成比例为8‰\x0d\　　C 当月累计签合同金额（含电器配件）6万元—8万元（含8万元）提成比例为1%\x0d\　　D 当月累计签合同金额（含电器配件）8万元以上，提成比例为1.5%\x0d\　　普通设计师800元/月2万元/月140元/月\x0d\　　优秀设计师1200元/月4万元/月140元/月\x0d\\x0d\　　2、 设计总监薪酬：\x0d\　　橱柜厂实行总监负责制，橱柜设计总监负责设计橱柜、新产品开发，对设计部的内部管理，处理橱柜厂及橱柜设计部与各部门之间的协调事宜等，对设计师的设计及谈单能力均有培训及监督义务。\x0d\　　职位试用底薪（元）转正标准（元/月）补助\x0d\　　设计总监1800元/月2500元/月无\x0d\　　提成1、 橱柜销售总款0.5%的提成+整体衣帽间销售总款的0.5%的提成;\x0d\　　2、 整体衣帽间为设计决监自行负责设计,则按一般设计师提成办法执行,即以1.5%计提,同时此单不再计入总提成业绩中,即不再享受0.5%的总提成.\x0d\\x0d\　　橱(衣)柜家装提成表\x0d\　　一、橱柜类\x0d\　　1、 防潮板系列（卖场）\x0d\　　名称单位零售价备注\x0d\　　地柜延米900元防潮板门板\x0d\　　台面/包含入地柜帝斯曼和记石\x0d\　　吊柜延米350元防潮板\x0d\　　侧视板平方350元防潮板\x0d\　　铝合金玻璃门个200元补差价\x0d\　　带单人提点：8个点，展厅最低可打9折，不包含五金。\x0d\\x0d\　　2、 UV漆系列（卖场）\x0d\　　名称单位零售价备注\x0d\　　地柜延米1470元UV漆门板\x0d\　　台面/包含入地柜帝斯曼和记石\x0d\　　吊柜延米790元UV漆门板\x0d\　　侧视板平方680元UV漆门板\x0d\　　铝合金玻璃门个200元补差价\x0d\　　带单人提点：10个点，展厅最低可打9折，不包含五金。\x0d\\x0d\　　3、 德国覆膜系列（卖场）\x0d\　　名称单位零售价备注\x0d\　　地柜延米1800元德国覆膜门板\x0d\　　台面/包含入地柜帝斯曼和记石\x0d\　　吊柜延米1100元德国覆膜门板\x0d\　　侧视板平方880元德国覆膜门板\x0d\　　六孔窗延米100元补差价\x0d\　　带单人提点：15个点，展厅最低可打9折，不包含五金。\x0d\\x0d\　　4、 台湾覆膜系列（卖场）\x0d\　　名称单位零售价备注\x0d\　　地柜延米1100元台湾覆膜门板\x0d\　　台面/包含入地柜帝斯曼和记石\x0d\　　吊柜延米490元台湾覆膜门板\x0d\　　侧视板平方450元台湾覆膜门板\x0d\　　带单人提点：10个点，展厅最低可打9折，不包含五金。\x0d\\x0d\　　5、 钢琴烤漆系列（卖场）\x0d\　　名称单位零售价备注\x0d\　　地柜延米3580元钢琴烤漆门板\x0d\　　台面/包含入地柜帝斯曼和记石\x0d\　　吊柜延米2100元钢琴烤漆门板\x0d\　　侧视板平方1180元钢琴烤漆门板\x0d\　　双面烤漆平方100元补差价\x0d\　　带单人提点：15个点，展厅最低可打9折，不包含五金。\x0d\\x0d\　　

我是干水电的 只知道水电方面的

一） 材料提示根据公司报价材料选用符合国家标准的材料，进行施工，绝对不能使用镀锌管。

二）、施工注意事项 1、，一般水改走顶不走地，冷、热水出水水口必须水平，混水阀孔距一般保持在150mm。 2、管路铺设必需横平坚直。 3、冷、热水管均为入墙做法，开槽时须检查槽的深度。 4、水路改造完毕要做管道压力实验，实验压力不应该小于0.6MPa。时间为20-30分钟。 5、淋浴盆上的混合龙头的左右位置正确,且装在浴盆中间(先确定浴缸尺寸),高度为浴缸上中150-200mm，浴缸根据型号进行出水口预留。 6、坐便器的进水出口尽量安置在能被坐便器挡住视线的地方。 7、立柱盆的冷、热水龙头离地高度为500-550mm,下水道一定要装在立柱内。 8、安装浴缸前应检查防水是否完整，如无防水或防水被破坏，防水应重做。 9、安装热水器进出时，进水的阀门和进气的阀门一定要考虑并应安装在相应的位置。 10、安装厨、卫管道时，管道在出墙的尺寸应考虑到墙砖贴好后的最后尺寸，即预先考虑墙砖的厚度。 11、设计水管时应考虑洗衣机的用水龙头安装位置，下水的布置。同时注意电源插座的位置是否合适。 12、给水管道的走向、布局要合理。 13、进水应设有室内总阀，安装前必须检查水管及连接配件是否有破损、砂眼、裂纹等现象。 14、水表安装位置应方便读数，水表、阀门离墙面的距离要适当，要方便使用和维修。 15、墙体内、地面下，尽可能少用或不用连接配件，以减少渗漏隐患点。连接配件的安装要保证牢固、无渗漏。 16、墙面上给水预留口（弯头）的高度要适当，既要方便维修，又要尽可能少让软管暴露在外，并且不另加接软管，给人以简洁、美观的视觉。对下方没有柜子的立柱盆一类的洁具，预留口高度，一般应设在地面上600mm左右。立柱盆下水口应设置在立柱底部中心或立柱背后，尽可能用立柱遮挡。壁挂式洗脸盆（无立柱、无柜子）的排水管一定要用从墙面引出弯头的横排方式设置下水管（即下水管入墙）。 水改施工工艺现在家装水路改造一般用PP-R水管。其连接方式主要为热熔连接。安装工艺及要求 1)为确保安装质量，材料进货时应严格检验，其管径椭圆率应＜10%，管材同一截面的壁厚偏差应＜14%，内外壁应光滑、平整，无气泡、裂口、裂纹、凹陷、脱皮和严重的冷斑及明显的痕迹。 2)管材切割管材切割也可用专用管剪切断：管剪刀片卡口应调整到与所切割管径相符，旋转切断时应均匀加力。断管时，断面应同管轴线垂直、无毛刺。 3)PP-R管的连接可用焊接、热熔和螺纹连接等方式。其中热熔连接最为可靠，操作方便，气密性好，接口强度高。连接前，应先清除管道及附件上的灰尘及异物。管道连接用熔接机加热管材和管件，管材和管件的热熔深度应符合要求。连接时，无旋转地把管端插入加热套内，达到预定深度。同时，无旋转地把管件推到加热头上加热，达到加热时间后，立即把管子与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地、均匀用力插入到所要求的深度，使接头处形成均匀凸缘。在规定的加热时间内，刚熔接好的接头还可进行校正，但严禁旋转。将加热后的管材和管件垂直对准推进时用力不要过猛，防止弯头弯曲。连接完毕，必须紧握管子与管件保持足够的冷却时间，冷却到一定程度后方可松手。当PP-R管与金属管件连接时，应用带金属嵌件的PP-R管作为过渡，该管件与PP-R管用热熔承插方式连接，与金属管件或卫生洁具的五金配件连接时，用螺纹连接，宜以聚丙乙烯生料带作为密封填充物。安装时，不得用力过猛，以免损伤丝扣配件，造成连接处渗漏。 4)水管施工后，宜用金属管卡固定，金属管卡与管道之间应用塑料等软物隔离。

三、系统水压试验要求 1)试压前应关闭水表后闸阀，避免打压时损伤水表。 2)将试压管道末端封堵缓慢注水，同时将管道内气体排出。充满水后进行密封检查。 3)加压宜用手动泵或电动泵缓慢升压，升压时间不得小于10分钟。 4)升至规定试验压力（一般水路8个压）后，停止加压，观察接头部位是否有渗水现象。 5）稳压后，半小时内的压力降不超过0.05MPa为合格。 6）试压结束，必须做好原始记录，并签字确认 7）水路改造施工后，要出具水路改造施工走向图。

电路部分：

一）、材料提示： 1、管财选用符合国家标准的品牌产品。 2、材料必需与公司工程报价单所列品名相符 3、所用导线的截面规格为2.5mm?、4mm?、6mm?，不受拉力，包扎紧密不伤线芯，无扭结、死弯、绝缘层无破损等缺掐，所用电线颜色要分清。

二）、临时用电 1、施工现场临时用电应有完整的插头、开关、插座、漏电断路器，临时用电必须使用电缆线。 2、进场时把空气开关的电线全部卸下来，然后从总进线接到临时配线电箱。工程队应自带配电箱，包括漏电开关、空气开关及带保护装置的插座，电缆线应完好无损。 3、包括切割机、角磨机、电据、手电钻、冲击钻等电动工具，经检验绝缘性能应完好无损，使用安全可靠，操作方法正确。

三）、施工工艺：（一）：开槽配管及定位说明：电路设计要多路化，做到空调、厨房、卫生间、客厅、卧室、电脑及大功率电器分路布线；插座、开关分开，除一般照明、挂壁空调外各回路应独立使用漏电保护器；强、弱分开，音响、电话、多媒体、宽带网等弱电线路设计应合理规范。 1、墙身、地面开线槽之前用墨盒弹线，以便定位。管面与墙面应留15mm左右粉灰层，以防止墙面开裂。 2、未经允许不许随意破坏、更改公共电气设施，如避雷地线、保护接地等。 3、电源线管暗埋时，应考虑与弱电管线等保持500mm以上距离，电线管与热水管、煤气管之间的平行距离不小于300mm。 4、墙面线管走向尽可能减少转弯，并且要避开壁镜，家具等物的安装位置，防止被电锤、钉子损伤。 5、如无特殊要求，在同一套房内，开关离地1200-1500mm之间，距门边150-200mm处，插座离地300mm左右，插座开关各在同一水平线上，高度差小于8mm，并列安装时高度差小于1mm，并且不被推拉门、家具等物遮挡。 6、各种强弱电插座接口宁多勿缺，床头两侧应设置电源插座及一个电话插座，电脑桌附近，客厅电视柜背景墙上都应设置三个以上的电源插座，并设置相应的电视、电话、多媒体、宽带网等插座。 7、音响、电视、电话、多媒体、宽带网等弱电线路的铺设方法及要求与电源线的铺设方法相同，其插座或线盒与电源插座并列安装，但强弱电线路不允许共用一套管。 8、所有入墙电线用16以上的PVC阻燃管埋设，导线占管径<40%空间，与盒底连接使用专用接口件。 9、使用导线管时，电源线管从地面穿出应做合理的转弯半径，特别注意在地面下必须使用套管并加胶连接紧密，地面没有封闭之前，必须保护好PVC管套，不允许有破裂损伤；铺地板砖时PVC套管应被水泥沙浆完全覆盖。（二）电气安装 1、电源相线分红、蓝、黄绿三种颜色，火线用红色、零线用蓝色、地线黄绿色双色线。单相电用户出线与进户线颜色相同，三相电路应按颜色分配布线。 2、大功率电器，必须单独设回路，空调、热水器、微波炉等用4mm?电源线（中央空调线径可适当增大），客厅卧室插座、照明线用2.5mm?导线，各回路间完全隔离,其零线、地线回路不得在配电箱以外串接。 3、线管穿线之前应将直接头打上PVC胶水，以免进水。电源线穿管时，应将导线取直再穿管，不可中途拔拉管接头；弱电线中穿线时用力时不可过猛，以免导线断心。 4、电源分支接头应接在插座盒、开关盒、灯头盒内，每个接头接线不宜超过两根，线在盒内应有适当的余量。 5、音响线出入墙面应做底盒。多芯电话线的接头处，护套管口用胶带包扎紧，以免电话线受潮，发生串音等故障。 6、电视天线接线必须用分支器并留检查口。 7、管中电源线不可有接头、不可将电源线裸露在吊顶上或直接抹入墙中，以保证电源线可以拉动或更换。 8、导线连接坚固，接头不受拉力，包扎严密，用螺钉（螺帽）连接时，电线无绝缘距离不大于3mm，铜线间连接应用压接或绞接法，绞接长度不小于5圈，裸露电线必须先用防水胶带包扎后再黑胶布，无绝缘层破损等缺陷经检验认可。 9、穿管的电线、讯号线、电话线等都进行检测，以确认是否线间短路、对地短路、断线等，确认无误后再进行埋线管。 10、单相两孔插座的接线，面对插座左零右相，单相三孔，三相四孔插座，正上方为地线，插座接地单独敷设，不得与工作零线混同。所有单相插座应该“左零右相，接地在上”或“上火下零”连接。 11、插座、开关安装要牢固，四周无缝隙，厨房、卫生间内及室内及室外安装的开关应用带防溅盒的开关。 12、空调供电用16A三孔插座，高度在1500mm以下的所有插座应安装具有保护挡板的插座，以免儿童触摸，卫生间宜作局部等电位连接端子，插座用防水防溅型，安装高度不低于1.3m,并远离水源。照明开关应设在门外，镜前灯、浴霸宜选用防水开关设在卫生间内。 13、为生活舒适方便，卧室应用双控开关，厨房电源插座应并列设置开关，控制电源通断。 14、插座、开关、面板固定时，应用配套的螺钉，不得使用木螺钉或石膏板螺丝代替，以免损坏底盒，开关安装方向一致。 15、配电箱内的电线排列要整齐，插座照明各路开关要分清，压接配件齐全，压接导线的回转方向要正确，断路器接线牢固，在短路器接线端子上不得将不同线径的导线在同一端压接，配电箱分路要平衡，要标明各个回路。 16、竣工后，提交一份标准详细的电路布置图。（三）、电气检测 1、所有接线完毕后，必须对配电箱、插座、开关进行线路检查测试。 2、弱电须用短接一端，在另一端测量通断的方法检测。 3、所有电气完工后进行通电检测，漏电开关动作