1.志高抽油烟机怎么样

志高公司在什么地方_志高公司现在是什么状况

----------------家电行业现状分析--------------

----------技术----------

变频技术已成为2009年家电业,空调业的"大热门"。从长期看消费升级将对家电行业发展产生深远的影响。消费升级的表现形式为:消费者更在意品牌,追逐升级产品。把产品升级分为三种形式:渐进式、跨越式、革命式。

(1)空调产品主要以渐进式为主。

升级方式无非是在健康,节能,静音,变频等方面,对应的技术也没有大的升级改进,厂商差异仅在于工艺,成本控制、品质保障等细节上,这显然利于国产品牌,在技术基本稳定的背景下,国产品牌充分发挥成本优势,规模优势,渠道优势,完全占据了市场主要地位,目前三大国产品牌格力、美的、海尔已经牢牢地占据了市场份额的50%以上。

(2)冰箱产品升级以跨越式为主,升级趋势明显

对于冰箱而言,产品结构呈现明显的消费升级特征:高端化,个性化从分容积段销售量、销售额结构变化来看,2002年-2009年,冰箱市场销售结构呈两极分化的趋势:即241L以上大容积冰箱和120L以下小容积冰箱销量呈上升趋势,过去完全占主导的121L-240L之间的冰箱市场份额有所下降。

日前,权威调研机构中怡康时代市场调研公司发布了2009年上半年空调销售数据分析报告,数据显示,在变频空调畅销排行榜中,美的变频排名第一.当下的变频空调竞争不再是流于表面的价格竞争与概念炒作,而是购供应链,研发技术链,渠道价值链,品质服务链等多方面的综合较量."尖端技术不等于核心技术."判断企业是否具有核心竞争力有三个标准:第一,必须为市场所认可,能够提供进入相关潜在市场的机会;第二,必须能够提高效率或降低成本,创造新的价值,为消费者带来特别利益;第三,必须是竞争对手难以模仿,竞争优势可以持续的.

(3)洗衣机:产品渐进式升级与跨越式升级并重

对于洗衣机而言,农村升级产品在全自动波轮洗衣机上,而城镇消费以及出口主要是在滚筒洗衣机上。产品渐进式升级与跨越式升级并重,形成国产品牌如海尔、小天鹅同外资品牌三星、松下、西门子等各霸半边天下,前者拥有全国性渠道,低端占优,外资固守高端,在趋势产品滚筒洗衣机上,主要为外资品牌所占据,国产品牌只有海尔有一定竞争能力,其他国产品牌尚需积累。

(4)彩电:产品升级以革命式为主,趋势明显

消费升级促进了彩电产品迅速升级,而升级产品以革命式为主,即从传统彩管电视转变为平板电视,技术上完全不同于以往的彩管电视,属于一种颠覆性的升级方式,这显然不利于以渠道,营销,规模,成本取胜的国产品牌,电视平板化是行业发展的方向,而且平板化的速度远超原来的预期。国内主要生产厂商长虹、康佳、TCL、创维等为此准备不足,显得十分被动,而且受制于较高的技术壁垒和资金要求,国产品牌短期内也无法改变在平板电视市场上的颓势。在这样的背景下,原来的品牌格局已经失去意义,即使勉强通过组装维持前端销售,保持一定的市场份额,由于利润都被上下游拿走,只能赚取一点微薄的加工费。

-----产品------

从主要子行业产值来看,家用制冷电器具制造业1-6月累计完成新产品产值490.16亿元,同比增长-6.45%,较1-5月增速上涨3.58个百分点。家用制冷电器具制造业1-6月累计完成工业销售产值837.34亿元,同比增长-2.88%,较1-5月增速上升2.23个百分点。家用空气调节器制造业1-6月累计完成新产品产值236.71亿元,同比增长-27.32%,较1-5月增速加快0.24个百分点。家用空气调节器制造业1-6月累计完成工业销售产值1178.09亿元,同比增长-10.87%,较1-4月增速回落5.个百分点。

1-6月,家用洗衣机累计完成产量2005.6万台,同比增长4.1%;家用电冰箱累计完成产量3004.4万台,同比增长9.2%;家用空调累计完成产量4532.8万台,同比下降20.0%,降幅比1-5月收窄2.7个百分点。

---------市场-------------

2009年1-6月,我国家用电力器具制造行业累计完成工业总产值3534.0亿元,同比下降2.2%,降幅比1-5月收窄0.6个百分点;累计完成工业销售产值3436.5亿元,同比下降3.4%,降幅比1-5月扩大0.6个百分点;累计产销率.2%。6月当月家电行业完成工业总产值(现行价格)686.2亿元,同比下降1.6%,比5月份回升2.0个百分点。1-6月,家用电力器具制造行业累计完成新产品产值904.37亿元,同比下降10.87%,比1-5月增幅上涨2.83个百分点;6月当月完成新产品产值171.68亿元,同比下降3.15%,比5月增幅上涨8.55个百分点。1-6月,家用电力器具制造行业累计完成出货值989.52亿元,同比下降20.78%,比1-5月下降0.29个百分点。6月当月完成出货值166.94亿元,同比下降16.28%,增速比5月上涨14.2个百分点。

----------消费者---------

中国家用电器维修协会日前发布的2009年度中国平板电视机、空调、热水器、洗衣机上门安装维修服务顾客满意度测评结果显示,外资品牌在服务顾客满意度方面占明显优势,主要是服务网点和人员形象,以及规范的服务流程,得到顾客认可。

测评显示,企业对服务顾客满意

越来越重视,特别是在满足顾客三个方面的服务需求上有了很大提高。

一是及时上门,并按约定时间准时上门。避免顾客长时间等候,甚至造成顾客需要多次请在家等候。

二是安装维修服务流程的专业化、规范程度。服务人员随身携带的设施、设备及其使用情况,能否一次上门完成,避免反复上门。顾客要求安装维修迅速、质量可靠,企业注重提高安装维修技术水平。

三是服务人员的自信程度和专业技能水平。要主动向顾客提出合理建议,帮助顾客解决困难,同时顾客对服务人员身着标准化的职业装上门安装维修服务十分重视。因此,服务人员的行为规范和仪容仪表对增强顾客信任起着很好的作用。

具体来看,顾客对上门安装维修服务满意的平板电视机品牌有长虹、东芝、飞利浦、海尔、海信、三星、索尼、松下、TCL和夏普;空调品牌有格力、海尔、海信科龙、LG、美的、三菱、三星、松下和志高;热水器品牌有阿里斯顿、艾欧史密斯、海尔、华帝、美的、帅康、万家乐、西门子;洗衣机品牌有海尔、惠而浦、三洋荣事达、松下和西门子(以上按英文字母顺序排序)。

据了解,中国家用电器维修协会依据商务部SB/T10425-2007《家用和类似用途电器服务顾客满意度测评规范》行业标准,对全国七大区14个重点省市销售的15个平板电视机品牌、13个空调品牌、12个热水器品牌、10个洗衣机品牌进行了服务顾客满意度测评。

-----------生产厂家---------

(1)空调:格局初定强者恒强

经过多年的市场竞争,空调行业品牌之间分化严重,很多弱势品牌直接淘汰出局。排行前五位、十位的占有比例越来越高。2007冷冻年度前十位的品牌占有率超过80%,而格力、美的、海尔三大市场品牌的销售量占有率超过50%,呈现明显的高位集中态势。

品牌集中度提高的原因是多方面的,一方面消费升级,消费者品牌认知感更强。消费更趋理性,优质产品的价值得以体现。更重要的是,前几年空调行业经营环境持续恶劣,上游原材料持续涨价,下游终端市场的苛刻要求,形成前几年空调行业的低迷,缺乏足够竞争能力的企业十分艰难,这为行业整合创造了契机,2005年以来,行业深度整合的步伐明显加快。一线大品牌凭借其强大的品牌张力、渠道控制力、规模地位和迅捷的市场反应速度等多方面优势,不断巩固和强化其龙头地位,而中小品牌的市场份额锐减,一些竞争力较弱、规模偏小的弱势品牌直接退出市场;一线品牌与二、三线品牌之间两极分化明显。

品牌集中度提高的影响也是多方面的,最重要的结果是竞争方式发生转变,恶性价格战减少。进入2006年以来,随着品牌集中度稳步提高,公司竞争转入良性,过去若干年竞争格局与竞争方式发生明显变化。特别是从07年开始,国内空调重点企业纷纷加大了产能品质、研发、渠道建设投入以及海外市场的开拓力度,确立了行业领先优势,并利用这种优势积极参与各种标准的制定,规范和标准使得2007年的空调市场竞争逐渐从以往的价值战转向技术、产品质量、销售服务比拼与三、四线渠道拓展的竞争。在新的竞争条件和竞争方式下,空调市场品牌集中度明显向重点企业倾斜,市场集中度的持续提升,推动了空调行业向规范竞争与良性发展的方向迈进。而品牌集中度提高,竞争转入良性的另一个结果是平均价格水平明显上升。市场均价变动一方面源自于直接提价,另一方面市场均价变动是因为机型机构和产品种类的调整,其中直接提价对总体均价上涨有着决定性的影响。

市场均价变动反映出空调厂商更加理性,有效地转嫁了上游涨价的压力,根本原因在于品牌集中度提高之后,主要大品牌不愿打价格战、小品牌打不起价格战,整个行业的竞争热点已不再是“价格”,而是技术、产业链、服务、渠道等全方位的比拼。而销量与价格的同步上涨也说明,消费者对高质量空调产品的价格承受能力有所加强。工厂能够主动提价成功也反映出工业资本在产业链中的地位提升了,而商业资本在产业链中的地位有所下降。另外,在外销市场品牌(生产)集中度提高的背景下,出口均价也是稳步提高。

(2)冰箱:品牌集中度不高,也没有集中的趋势

纵观2002年-2006年的冰箱市场,前几名大品牌保持优势,大的格局没有改变,但市场位置悄然发展变化,各自的市场地位却始终有着微妙的交错。

海尔作为行业中最具影响力的国产品牌,一直占据着市场头名,但并没有甩开对手。

(3)洗衣机:品牌集中度较高,有进一步集中的趋势

在洗衣机行业,海尔作为行业中最具影响力的国产品牌,一直占据着市场头名,2007年公司销售增长略快于行业平均增速,所以市场份额有所增加,小天鹅在公司确立“以洗为主”的战略之后,借助在波轮洗衣机市场上的强势地位,高速发展,市场表现十分强眼。由于荣事达充分利用美的整体,2007年平稳发展,一步一个脚印,上升势头十分明显,尽管前五大品牌的市场份额还不太高,但是集中的趋势已经确立。但是在格局完全确立之前,势必经过一番激烈的竞争和多样化的行业整合。

(4)三大产品品牌集中度对比

总结上述三大产品,整体上空调的品牌集中度最高,洗衣机次之,冰箱最低,从趋势上讲,空调还在集中,洗衣机也表现出这种态势,而冰箱还不明显。

这反映出空调行业的竞争会越来越清晰,格力领头,并逐渐甩开对手,美的紧紧跟上,近似双寡头竞争,而冰箱、洗衣机会有一个洗牌到位的过程,在到位之前意味着竞争激烈,毛利率波动大,厂家经营起伏也大。

-------------给中国家电行业现状的建议-------

在多重压力的冲击,中小型企业如无法迅速的调整企业策略、规避生存风险,就不得不直面生存危机;行业龙头企业由于多年积累的行业地位、品牌效应等优势能在面对危机的过程一定程度上消化掉压力,为了进一步化解压力,扩大市场占有率,进一步挤压中小企业的生存空间无疑是最好的办法。在这样的条件下,市场生存较差的中小企业无疑会被市场淘汰,甚至变成大型企业的生产车间。

1.加强研发能力,才能在本轮淘汰中胜出

家电行业属于科技类行业,研发能力是这类企业最为重要的企业内功之一。在多重危机的挤压下,只有不断的开发新产品,推陈出新,走在市场前沿并逐步控制高端市场才能在行业内获得更大的生存空间。很多中小型企业对于自主研发并不看中,在技术能力落后龙头企业相当多,甚至在技术上几乎为空白,仅仅是模仿其他厂家的产品,推出的产品并没有太大的竞争力,往往分到的仅是行业内很小的一块市场;少数企业不断的在研发上加大投入,不断的推陈出新,加强产品的技术壁垒,增强品牌的知名度,进一步扩大企业的生存空间,占有更多市场份额。在这一轮淘汰赛中,无疑研发能力强的企业会胜出。

原材料价格和劳动力成本的上涨也促使家电企业加强技术力量的投入,寻求更为廉价的新型原材料来代替旧有的原材料,同时降低劳动力在生产过程中的占比。

2.政策推动与市场需求并行,节能环保概念将大行其道

全球都在倡导节能环保概念,作为发展中国家的中国更将节约能源、保护环境放在国家经济发展的重中之重。空调能效标准及其实施细则、变频空调能效等级标准、家用和类似用途的制冷器具标准等多项政策的推出和报批,无疑证明了这一观点,在今后的市场中只有节能环保的产品才能站住脚。

节能环保也是市场的一种需求。能源价高的高涨,使普通百姓对降低能源消耗和生活成本更加关注;而随着整体经济水平的发展以及生活质量的提高,老百姓也更加注重环保,对良好的生活环境的要求也随之提升。

3.加强市场的拓展,建立自主品牌才是王道

家电企业在市场的拥有率普遍不高,主要是由于大多数企业在技术上落后于世界领先水平较多,并且中国家电行业起步比国外同类行业要更晚。欧美市场大多为国外品牌所占据,中国的产品出现在海外市场还是以OEM居多,仅有不多的企业在国外拥有自主品牌的产品而且市场份额相对还是较小,如:据韩国市场调查机构Display Search公司统计数据显示,2007年TCL的电视产品则以5.8%的市场占有率位居全球第五位,与三星13.6%的市场占有率还是有段距离的。

加强在进行海外市场的拓展,同时加强海外市场对企业自主品牌的认可度,如TCL就已经取得了不菲的成绩;同时,不仅仅把目光放在欧美市场,努力开发东南亚、非洲等不发达地区的市场,这部份市场在某种程度上可以说发展潜力巨大,遍地开花才能占据更大的市场,目前已经有不少企业已经开始试试这样的发展策略。

4.拓展国内市场自主渠道,抢夺话语权

目前在国内家电销售市场上,国美、苏宁等型家电销售连锁企业约占全国市场的25%左右,国美、苏宁等家电连锁企业因其一线市场占有率超过80%,可以说家电生产企业在销售企业面前几乎没有话语权。在整体经济形式推动下,生产企业和销售企业之间的博弈将进一步加剧,美的、格力、海尔等企业着手建立自主营销渠道就是明显信号,生产企业有摆脱销售企业盘剥的欲望,在今后一个时期内,家电行业龙头企业为了抢夺更多的市场话语权,建立自主销售渠道的趋势可能会更加明显。

志高抽油烟机怎么样

现在志高家用空调用的压缩机品牌有20多种,通过外机铭牌上的型号后缀代码可查询所用的品牌。如:外机型号KFR-35W/M+1/YO4,代码Y04表示用“美芝”(用三菱的直接些三菱,其他品牌均为代码)。

志高空调,创建于1994 年,总部位于珠江三角洲工业重镇佛山市南海区。广东志高空调有限公司是一家专业以家用和商用空调研发、生产、销售为主的大型现代化企业。 志高品牌以“世界品质、志高创造”而享誉海内外,备受广大消费者青睐,先后荣获中国名牌产品、中国驰名商标、中国出口名牌、联合国全球绿色环保节能空调等称号,服务网点遍布全球,是消费者最值得信赖的空调品牌。总部拥有两大工业园,并在泰国、越南、博茨瓦纳、尼日利亚等国家设有多家合作工厂,市场营销网络遍布全球100多个国家和地区,是中国最大的民营空调生产基地和出口创汇企业之一

;

一般时段空调保养

1.清除通风口的杂物,保证通风正常。观察室外机架有无松动现象,清洁室外通风网罩内有无异物。同时,保持通风口的畅通无阻。

2.室内、外换热器表面清洗,提高换热器的效率。清理室内换热器时,应小心拿下面板,用柔软的抹布擦洗,使用小毛刷轻轻刷洗完内机的换热器,这样达到清除灰尘和可繁殖病菌的有害积聚物的目的。但是注意由于散热片是很薄的铝质材料,受力后容易变形,因此要小心刷洗。

3.清洗过滤网上的积灰。在清洗过滤网的时候,首先切断电源,再打开进风栅;取出过滤网,用水或吸尘器清洗过滤网,水温不要超过40度,用热的湿布或中性洗涤剂清洗,然后用干布擦净,同时不能用杀虫剂或其他化学洗涤剂清洗过滤网。

4.清洗排水部分的污垢和积聚物。排水部分容易沉积污垢,必须定期进行彻底消毒,保证排水通畅、防止细菌繁殖。

5.检查其他。包括供电线路、插头插板、开关;检查易耗损件,如导风转板、杀菌除湿、光触媒等部件状况,确保空调状况良好无异常。

志高抽油烟机属于志高旗下小家电产品。志高抽油烟机有中式吸油烟机、近吸式吸油烟机、欧式吸油烟机三大类。志高抽油烟机机身多用不锈钢材料,清洗方便。下面我们就一起来看看志高油烟机吧。

吸油烟机的分类:

油烟机以目前状况可以分欧式、中式、近吸式(侧吸式)几类。其中中式可分薄型及简型。简型中又分深型及亚深型。就电机和风轮的数量可分:双机和单机(即双筒和单筒)。以吸气的方式可分:顶吸式和侧吸式(含斜吸式)。从积停沥油方式可分为双油路、三油路(气室沥淅油,防护罩沥淅油及风运沥淅油)。从集烟室结构分有单层(三油路)、双层内旦式(双油路),近吸式又称侧吸式等等。

1、按净化空气的方式来分

可分为两种,一种是脱油外排式,它将污染气体直接排到室外。另一种是吸附净化内循环式,它将吸进的污染气体经过滤后再排回室内。因我国的烹饪方式以炒菜为主,油污比较多,所以内循环式机不太适用,大多生产外排式机。

2、按风机的机型来分

抽油烟机可分为轴流式和离心式两种。轴流式风机一般配浅型罩,风量大,风压小。离心式风机风压大。现在市场上出售的抽油烟机主要以离心式为主,因此在机型上选择的余地不大,一般都是外排式,配离心式风机。

3、按结构形式分

抽油烟机主要有深型和薄型两种,另有半深型、欧式及抽拉式等机型。

4、按电机数量分

抽油烟机大多为单电机和双电机两种,目前已经有了三电机油烟机。

志高抽油烟机怎么样:

志高产品的世界品质源于强大的科研实力和技术积累,公司不仅拥有业内一流的技术研发中心、制冷技术研究院和国家博士后科研工作站、行业首家院士工作站、数十个国家和国际认可实验室、1500余名技术精英,志高研究院下辖多个研究所,还创建了全球首家云空调服务中心。

多年来,志高自主研发硕果累累,多项科研成果填补了国内抽油烟机核心技术的空白:集超静音、超节能、超健康于一身的功能复合化代表性产品“三超王”问世。“管式高效等离子除烟、除尘、除菌健康空调”通过省级科技成果鉴定,检测数据高于国家标准。定频、变频高能效空调曾先后六次刷新世界能效纪录。2012年,志高推出的全球首款节电抽油烟机,被誉为“划时代的技术变革”……在历次国家节能惠民工程中,志高中标产品数量及能效比均夺行业之冠。

志高追求卓越的步伐从未停歇,积极用国际先进技术标准,先后获得国内外200多个权威认证,既是行业唯一一家全系列分体抽油烟机获得国家“出口免验”资格的企业,也是全球唯一一家做到“零配件终身免费更换”的企业。

专业专注20年,志高以“世界品质、志高创造”而享誉海内外,产品曾先后被“雅典奥运会”、“上海世博会”、“世界大运会”等全球重大项目工程用,并荣获多项荣誉称号,是消费者最值得信赖的品牌。在未来的征程中,将继续秉承“让人类生活得更加美好”的企业使命,弘扬“勤奋、勇敢、高效、务实、诚信”的企业精神,坚持绿色环保理念,支持全球节能减排,将志高打造成全球最卓越的制冷品牌及世界优质产品的标志。

志高油烟机特点:

1、高档铝合金内嵌白色镀膜玻璃面,简洁大方,豪绅品味。

2、加深箱体设计,内腔一体成形,易清洁,无卫生死角。

3、带背灯轻触式开关设计,灵动时尚。

4、180W大功率均衡运转电机,超强吸力、超低噪音。

5、高品质照明系统,色泽柔和,安全可靠。

以上就是我们为大家介绍的关于志高油烟机的相关内容,希望可以把关注到大家。