1.海信小海豚手机黑屏

2.海信e77耗电快怎么办

3.海信“凶猛” 为什么他能成为南非第一彩电品牌?

海信手机维修点查询_海信手机维修点

请看手机三包法

一、移动电话机商品实行谁经销谁负责三包的原则。销售者与生产者或供货者、销售者与修理者、生产者或供货者与修理者之间订立的合同,不得免除本规定的三包责任和义务。

二、《规定》是实行移动电话机商品三包的最基本要求。国家鼓励销售者、生产者作出更有利于维护消费者合法权益,严于《规定》的三包承诺。承诺作为明示担保,应当依法履行,否则应当依法承担责任。

三、销售者在销售移动电话机商品时,应提供三包凭证、有效发货票,并准确填写、加盖印章。应开箱检验,正确调试,介绍产品的基本性能,使用维护和保养方法以及三包方式和修理者。

四、修理者应认真记录修理故障情况、故障处理情况和修理后的质量状况,向消费者当面交验修理好的移动电话机商品,并如实完整地在三包凭证上填写维修记录,承担因自身修理过错造成的责任的损失。

五、生产者(进口者视同生产者)应具有信息产业部颁发的电信设备进网许可证书;移动电话机主机机身贴有进网许可标志,并随机携带该机型的产品使用说明书、合格证和三包凭证;保证移动电话机商品符合法定标识要求,符合产品说明书等明示的性能及功能。

六、移动电话机主机三包有效期为1年。附件的三包有效期为:电池6个月,充电器3个月。三包有效期自开具之日起计算,扣除因修理占用、无零配件待修延误的时间。

七、在三包有效期内,消费者依照本规定享受修理、更换、退货的权利。应当凭发货票和三包凭证办,理消费者丢失发货票和三包凭证,且不能提供发货票底联或者发货票(底联)复印件等有效证据,但依照主机机身号(IMEI串号)显示的出厂日期推算仍在三包有效期内的,应当以出厂日期后第90日为三包有效期的起始日期,销售者、修理者、生产者应当按照规定负责免费修理。

八、在三包有效期内,移动电话机主机出现质量问题的,由修理者免费修理。修理者应当保证修理后的移动电话机商品能够正常使用30日以上。

九、自售出之日起7日内,移动电话机主机出现说明书所列功能失效、屏幕无显示、错字、漏划、无法开机、不能正常登录或通信、无振铃、拨号错误、非正常关机、SIM卡接触不良、按键控制失效、无声响、单向无声或音量不正常、因结构或材料因素造成的外壳裂损等性能故障的,消费者可以选择退货、换货或者修理。消费者要求换货时,销售者应当免费为消费者更换同型号同规格的移动电话机。消费者要求退货时,销售者应当负责免费为消费者退货,并按发货票价格一次退清货款。

退货、换货主机保证无非人为质量问题并附上厂商检测报告享受免费调换服务,手机盒子不要遗失!您需要更换的手机必须保证其外观(外壳、天线、显示屏、面镜)没有损坏,否则不予更换。所有手机均由厂方保修一年,配件保修三个月。(天线/外壳/液晶板不在保修之列)

十、自售出之日起第8日至第15日内,移动电话机出现上列性能故障的,消费者可以选择换货或者修理。消费者要求换货时,销售者应当免费为消费者更换同型号同规格的移动电话机主机。(随即赠送的礼品不属于更换和保修范围之内)

十一、在三包有效期内,移动电话机主机出现上列性能故障,经两次修理,仍不能正常使用的,凭三包凭证中修理者提供的修理记录,由销售者负责为消费者免费更换同型号同规格的移动电话机主机

 。

十二、在三包有效期内,电池、充电器、移动终端卡、外接有线耳机、数据接口卡等移动电话机附件出现性能故障的,销售者应当为消费者免费更换同品牌同型号同规格的附件。更换两次仍不能正常

使用的,销售者应当负责免费为消费者退货,单独销售的,按发货票价格一次退清货款;与主机一起销售的,按退货当时单独销售的价格一次退还货款。

十三、送修的移动电话机主机在7日内不能修好的,修理者应当免费给消费者提供备用机,待原机修好后收回备用机。

十四、符合换货条件,但销售者无同型号同规格商品,消费者不愿意调换其它型号规格的商品而要求退货的,销售者应当负责免费为消费者退货,并按发货票的价格一次退清货款。

十五、符合换货条件,并且销售者有同型号同规格移动电话机商品,消费者不愿意调换而要求退货的,销售者应当予以退货,但对于使用过的商品应当按价款每日0.5%的折旧率收取折旧费。

十六、换货时,应当提供新的商品。换货后,商品三包有效期自换货之日起重新计算。由销售者在发货票背面加盖印章,注明更换日期,并提供新的三包凭证。

十七、对于在经营活动中赠送消费者的移动电话机商品,应当按照该《规定》承担三包责任。

海信小海豚手机黑屏

淘宝上的屏幕价格是150元左右,如果你愿意动手,可以问店铺买工具自己修。

或者你把150元作为参考,去手机维修店谈一个你愿意接受的价格。

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海信e77耗电快怎么办

手机黑屏算是手机维修中经常容易遇到的故障之一,通常黑屏可以分两种:一种是使用中黑屏,一种是待机黑屏。这里就说说引起黑屏的一些基本原因及解决方法。

使用中黑屏大都是由自己下载的第三方软件引起的,本机自带的鲜少会出现这种情况。也可以细分为两种:一种是此软件本身就有问题,软件自身不稳定啊,或者跟手机系统不匹配之类的,这个很好解决,卸载即可;二种就是软件跟软件之间起冲突,这个解决稍微麻烦点,需要一个软件一个软件安装跟卸载实验下到底是那个软件的问题.找到了就将其卸载,问题基本就能解决。

待机中黑屏,说先说说待机原理,直板机因为大多都有一个省电电路设计:手机长时间检测不到按键触发信号就会自动关闭屏幕,也就是待机,当你需要使用手机了一按键就会激活省电电路,然后屏目点亮。

黑屏的原因往往就是屏幕触发电路延迟反映了.也就是说手机系统已经发出点亮屏幕的指令了但由于电路延迟了没发送成功结果屏幕就没点亮成功,但手机系统以为已经点亮了,所以就造成了黑屏。

海信“凶猛” 为什么他能成为南非第一彩电品牌?

解决手机耗电量快的几种方法:一、更换电池;二、更换手机尾插;三、改变使用环境。

以海信60E3F为例:

1. 现在的智能手机使用的都是锂电池或锂聚合物电池,而这类电池都是有使用寿命的,如果发现手机在充满电之后,在不使用的情况下耗电量特别的快,那就是手机电池达到了使用寿命极限,最简单的解决办法就是更换电池。

2. 正常情况下,手机耗电与电池质量、手机使用频率、软件运行数量有很大关系,如果在没有频繁使用手机、手机购买年限较短、软件运行数量较少的情况下,手机电池还是不耐用,那最有可能的就是充电线路(手机尾插)出现短路。

3. 锂电池的最佳工作温度是-20℃~60℃之间,但这个温度只是理论上的,如果是在极端环境下发现手机的耗电量加快,那么基本可以确定是因为外界的温度过高或过低造成的。

蓝 科技 Dylan

给南非创造更多就业机会、品牌好感度增强、良好的体验和售后服务,这是海信在南非连续三年电视销量第一的三个核心。

如果站在家电行业看海信在南非的表现,未免过于狭隘。海信在南非的成功不是偶然,而是日积月累的 社会 责任和品牌底蕴。

海信证明的不仅仅是中国品牌在南非可以成功,而是让全球企业看到了海信模式可持续的基因,以及在南非构建的“双轨制”驱动模式。

把“双轨制”发挥到极致,是海信在南非的竞争优势。一方面是推动南非家电制造业快速发展;另一方面是帮助南非解决就业问题。

这亦是中国品牌对外的一次成功展示。海信代表了中国彩电业在南非,正在向品牌优势、技术优势、服务优势集中发力。

或许还不能用经济引擎来形容海信在南非的态势,但没有人忽视海信在南非的经济贡献,以及对行业的发展所起到的积极作用。

对海信最好的回应,是南非市场的表现。消费者用双手投出的赞成票,决定了海信的地位,稳步攀升而不是波动的。

数据显示,南非海信电视2018年销售额突破1亿美金;销量占有率23.3%,位列第一。

海信从2016年开始连续三年电视销量第一位,销售额从2016的19%上升到2018年的23.1%。

为什么海信在南非能成功?

在南非市场,海信并不是第一个进入的中国彩电品牌。为什么海信能够取得成功?为什么其他中国彩电品牌弱于海信的增长速度?

公益、本土化、提供智慧家庭解决方案,这是海信在南非成功的三个重要因素。

先说公益。“南非犯罪率很高的原因之一是就业率低。看海信在南非的发展,不仅仅要看销售,还要看海信在南非承担的 社会 责任。目前为止,海信在南非是中国制造业中 社会 责任做得最好的。海信在南非投资建厂,解决了3000人的就业岗位。现在南非的家电制造业中,衡量用人的标准之一,看他们是否有海信工作的经历。一旦有海信的工作经历,则会优先录用。”

这是海信南非区域经理Ronald Martins接受蓝 科技 访时做出的表述。他个人的亲身经历,证明了海信的稳固性和高度的 社会 责任。

定期组织员工家属、周边学校学生和教师来工厂参观、交流;对亚特兰蒂斯工业园当地社区、学校、公益机构捐赠、捐助,提升员工企业归属感、践行企业 社会 责任。

这是海信公益常态化的一个缩影。

再说本土化。很多南非人熟悉海信,但有一大部分人并不知道海信是中国品牌,从这个角度来看,海信的本土化非常成功。

海信国际营销中东非区域总经理刘斌对蓝 科技 表示,海信在南非的策略之一就是要做到极致的本土化,这是一个品牌在当地快速发展的重要基因。本土化包括人资、行政、生产管理、安全、风险管控等部门,这些部门会启用培养本土化人才。一方面是充分尊重外方管理层的工作思路,另一方面是严格遵守当地法律法规,尊重当地文化习俗和员工生活习惯。

最后是提供解决方案。尽管南非地区贫富差距过大,但精英人群的生活式和需求与时俱进。他们是 科技 乐观主义者,他们了解AI和IOT,他们希望拥有智慧家庭解决方案。

这其实是海信连续三年在南非销量第一之后,把智慧家庭纳入的重点战略之一。

通过品牌影响力和销售规模的提升,海信正在为更多的南非精英人群提供家居生活解决方案。

与南非同呼吸共命运

南非的经济发展总体向好。这对于海信在南非构建家电制造业基地,成为未来的王者奠定了扎实的基础。

2018年3月,普华永道发布的研究报告称,南非未来5年经济发展势头总体向好,到2022年经济增长率超过3%的可能性为75%。

南非人对南非的未来充满了期待。在非洲的54个国家中,南非是经济最发达的国家,被称为非洲的领头羊。

从消费电子行业来看,南非也是非洲最大的消费电子市场,中国是其最大进口来源国。

在南非,每一个人都能随口说出几个中国品牌,比如电视中的海信、电商领域的阿里巴巴等,这对于一个拥有4600万人口的国家来说,他们到处能发现身边的中国元素。

重点是,他们对海信、阿里巴巴等中国品牌产生了好感与期待。

“海信是中国制造业的一面镜子。早已摆脱了低质和低价的现状,目前为止与三星、LG并驾齐驱,是南非彩电三大品牌之一。几年前我向消费者推荐海信品牌时,很多人摇头拒绝,因为他们不认识海信。但是现在,经过几年的高速发展,海信得到了用户的认可,主要是消费者认可产品,而不是低价。”在南非家电卖场,销售员Marvin Van Diemen对蓝 科技 如是说。

“南非市场有其特殊性,海信进入南非不打价格战,而是给消费者带来价值发现、生活方式上的改变。通过良好的体验和售后服务,海信的竞争力在逐年增强。以品质驱动、品牌驱动、技术驱动,海信在南非的三驾马车承担着海信的未来。”海信国际营销中东非区域总经理刘斌接受蓝 科技 访时说。

渠道为王体验发力

海信在南非构建的“海陆空”一体化的渠道作战方案, 对于海信电视进入南非前三功不可没。

南非主流线上渠道主要是Takealot、Game、Makro等,而海信覆盖了南非大大小小主流渠道。这是在南非线上渠道布局最为广泛的中国彩电品牌。

“几年前我们并不太愿意销售海信,是什么原因让我们做出了改变?主要是海信的技术品质经过了市场的检验。在南非,海信是电视行业中品牌增长最快的,消费者除了三星和LG之外,大多数都会选择。一方面是海信品牌价值不断放大,推动海信销量上升;另一方面是南非市场对海信的好感度不断增加,而不仅仅是对海信有品牌的认知,这是非常重要的。”在线渠道商Takealot相关负责人如是评价海信。

数据显示,2018年海信所有线上渠道占整个销售的7%左右,Takealot占5%;2017年所有线上渠道是5%,Takealot占3%。

2017年海信在Takealot 的IHS是22.5%,2018年上升到35%,同比增长55.5%,线上业务增长迅速。

在体验方面,海信集合全球最流行的Netflix, YouTube等应用,上线南非当地最受欢迎的DStv-now和Showmax。消费者可从应用商店下载海信Remote Now APP,利用手机来移动遥控电视。

这些符合潮流的工具一经推出,就受到了精英人群的追捧。在南非,很多精英人群对海信了解的方式之一,是源于Netflix,、YouTube及其他新媒体的传播和互动。

当传播互动达到规模效应时,海信在南非的销售水到渠成。由此,对精英人群的示范效应不断放大。

2018年,海信南非高端电视销售超过3000台,包括激光电视,量子点及ULED电视。

而Sinotec (被创维收购),从2016年开始处于下滑状态,2018年市场占有率12.8%。并且Sinotec只有普通4K电视,没有高端产品。

丰富的产品矩阵,对于海信满足不同人群的需求大有裨益。

在售后服务方面,海信为消费者提供了长达4年的保修期限,并且设有维修中心,顾客可以随到随取。这对消费者来说,极大解决了对售后服务的担忧。

先后在Phillips、Samsung,、Toshiba,、LG、 Panasonic、Sony都工作过的海信员工Tiaan最有发言权。

“海信在南非从零开始逐步成为在当地最大的FMCG公司,主要是海信品牌正在深入,好感度不断放大。除此以外,海信越来越了解当地文化和营销方式与手段。快速的执行能力和创新能力,都让这个来自中国的品牌迸发出无限的潜能。”Tiaan对蓝 科技 说。